Системный ИТ-маркетинг:
от ценности до коммуникации
книга Светланы Берегулиной
Прочитав эту книгу, я испытал чувство озарения, сказал себе: «Так вот в чем дело!» И решил перестроить некоторые бизнес-процессы в своём продукте.
директор по продукту iSpring
Отзыв Михаила Кречина
Светлана Берегулина — маркетолог с опытом работы 20+ лет, в основном с B2B-SaaS цифровыми продуктами
Про автора
12 лет была CMO Битрикс24, кроме этого руководила маркетингом inSales (входит в экосистему Сбер), VK (на тот момент еще Mail.Ru), Московской Школы Управления Сколково.
Управляла командами маркетинга до 50 человек на 4 территориях. Входит в топ-100 лучших директоров по маркетингу 2021 версии Коммерсант.
  • Обеспечить вашему продукту здоровый рост: ваш бизнес не перестанет расти, даже если вы сократите бюджеты на маркетинг
  • Сформулировать ценностное предложения сложного цифрового b2b-продуктов: ваши клиенты будут готовы покупать ваш продукт без долгих продаж
  • Разработать коммуникационную стратегию продукта с учетом зрелости рынка, на котором работаете: ваши клиенты вас действительно заметят, услыша, заинтересуются и купят
  • Самостоятельно подобрать маркетинг-микс инструментов привлечения: и сможете подобрать оптимальное сочетание каналов привлечения
  • Разобраться в том, как анализировать эффективность вашего маркетинга: вы всегда будете понимать для чего вы делаете те или иные активности и что они вам дают
Изучив книгу «Системный
ИТ-маркетинг: от ценности до коммуникации», вы сможете:
Оглавление книги
Вы можете ознакомиться с фрагментом:
Рецензии на книгу
  • Существует великое множество книг по бизнесу, маркетингу, принципам продуктовой разработки, но если вы хотите узнать, в чем состоит секрет успеха любого продукта на рынке, вам обязательно нужно добавить в свою библиотеку книгу Светланы Берегулиной «Системный IT-маркетинг: от ценности до коммуникации».

    Книга интересна тем, что на доступном языке раскрывает достаточно сложные темы продуктового маркетинга и создает логичную, целостную картину того, что действительно важно знать и понимать при выводе продукта на рынок, начиная от идеи продукта до его масштабных продаж.

    В итоге вы получите общий понятийный аппарат, которым могут пользоваться все сотрудники компании, так как часто неудачи продукта связаны с отсутствием взаимопонимания разных частей компании: разработчиков, менеджеров продукта, маркетологов, продавцов, клиентской поддержки.

    Могу рекомендовать её предпринимателям, руководителям компаний, маркетологам и менеджерам продуктов в качестве «базы» для выстраивания процессов продуктовой разработки и маркетинга в своих компаниях. Неважно, является ли ваша компания стартапом, который только делает свои первые шаги на рынке или зрелой компанией, стремящейся к инновациям, надеюсь что книга Светланы станет вашей «настольной книгой продуктового маркетолога», какой она стала в нашей компании, и из которой вы каждый день сможете черпать идеи и вдохновение для развития своих продуктов!
    Андрей Абельцев
  • Если вы делаете ИТ-продукт, вам недостаточно сделать собственно продукт и налить на него трафик. Трафик, может, и будет, но устойчивого и здорового роста не получится.

    Особенно если продукт у вас сложный. А большинство ИТ-продуктов, особенно B2B продуктов — сложные.

    Их сложно понять, клиенту сложно принять решение — и маркетинг нужен вам, чтобы клиенту в этом помочь.

    Для этого нужно выбрать нишу или рынок, сформулировать ценность продукта, а потом еще и рассказать клиентам в этой нише так, чтобы они поняли, зачем им ваш продукт.

    Книга Светланы Берегулиной поможет вам выстроить этот процесс в единую систему, в которой все элементы взаимосвязаны и усиливают друг друга.

    Будь вы собственник компании, руководитель или маркетолог, прежде чем лить трафик или внедрять какие-то еще маркетинговые инструменты, прочитайте эту книгу. Она поможет вам связать эти инструменты с целями и стратегией бизнеса — а значит, использовать их по делу, а не потому что сейчас так модно.
    Евгений Калинин
    трекер, основатель Школы Трекеров
Оформите заказ любым удобным способом: