В процессе обучения на курсе я осознал, что для моего продукта надо сузить сегмент и переупаковать его. Мне понравились Разборы и Random Coffee. Познакомился с очень интересными людьми, обогатил свою насмотренность.

Я могу порекомендовать его предпринимателям и руководителям, потому что он создает ясность — что надо делать дальше. Спасибо Свете и Жене за это!

Мне порекомендовал курс наш директор по развитию. Основным запросом на обучение был поиск ответов на вопросы, связанные с переупаковкой продукта.

После завершения остался большой объем работы, который надо проделать для реализации этой цели, но курс оказался очень ценным и для себя забрал:

1) как может выглядеть структура команды маркетинга;
2) какие целевые метрики привязываются, кто за ними следит, и почему именно он;
3) как планировать работу маркетинга.

Отдельно отмечу разборы бизнес запросов других участников, с которых было легко взять что-то полезное для себя и Random Coffee — это сильный нетворкинг, который я даже не ожидал в таком объеме получить.

Я бы порекомендовал курс тем, у кого есть проблемы с продажами и с маркетингом. Обучение помогает разобраться, что это за черный ящик, как там внутри эти шестеренки работают. Знакомит с хорошими методологиями. А также помогает разобраться в том, что хотят твои клиенты, упаковать это и правильно презентовать.

Мы с командой пересобрали ценностное предложение, используя знания об исследованиях, полученные на курсе. Разработали разную упаковку под разные сегменты. Мне также понравились практические примеры «бери и делай» и взаимодействие с однокурсниками, сильная группа.

Я пришел на обучение, потому что собрался нанимать СМО и хотел понять, что можно спрашивать с CMO, что он должен делать, понимать, уметь.

Открытием для меня, на выходе из обучения, стало понимание того, что C-level руководителю важно не только знание инструментов, но и понимание смыслов и способность транслировать эти смыслы команде. Важно понимать, зачем и почему делаются те или иные шаги. Инструменты и цифры всегда можно найти, но понимать, как правильно их применить, — это ключевое. Раньше я сталкивался с маркетологами, которые фокусировались исключительно на цифрах, отчётах и инструментах. Еще одним важным выводом стало понимание структуры маркетинговой команды и роли каждого её члена.

Мне курс очень понравился. Вопросы, которые поднимались, были близкими и актуальными, своевременны. Отдельно отмечу сообщество. Формат Random Coffee стал ценной частью обучения, которой я активно пользовался.

Я бы рекомендовал курс предпринимателям, CEO, собственникам бизнеса. Он поможет понять, как должен выглядеть маркетинг в их компании, если уже есть понимание что он нужен. Но важно, чтобы, прослушав занятия была возможность признать, что что-то плоховато работает и перестроить это.

На курсе мне понравилось буквально все. Я думал, что маркетинг это что-то «на богатом», а оказалось, что им успешно занимаются и небольшие по размеру. И кажется, что маркетинг — это точка роста. Некоторые из полученных знаний я сразу перенес на практику. Еще в процессе обучения начал проводить исследования через интервью.

Инсайтом для меня стало понимание, что демо продукта — это ключевой элемент продажи и нужно в него инвестировать. Благодаря этому скилу можно сильно увеличить конверсию.

После курса у меня появилось понимание маркетнига, как инструмента построения продукта. Стало ясно, как на базе маректинга выстроить и продуктовую часть. Также изменилось отношение к процессу продаж.

Полученные знания получилось применить на практике. Провели оценку рынка и нашего места в нем. Выделили сегменты клиентов и их ценности.

Я бы порекомендовал всем предпринимателям пойти на курс в самом начале работы над продуктом. Так как это позволит избежать ошибок и точнее выстроить продукт и маркетинг вокруг него.

Мне понравилось, что на курсе были глубоко затронуты все важные темы для понимания должности продуктового маркетинга, было дано много полезных фреймворков и возможность проработать свою ситуацию.

Главным инсайтом стало понимание как выстраивать на ближайшие 3−6 месяцев маркетинг и куда целиться. Получилось использовать материалы курса для найма продуктового маркетолога и составления Go-to-Market стратегии.

Если знаешь что такое продуктовый маркетинг, то курс — это важный чек-ап к доктору! Если не знаешь (как я), то курс — это глубока база (фундамент) для старта понимания и быстрых применений в свой бизнес.

Я пришла на курс, т. к. работаю над развитием B2B IT продукта, но я не маркетолог. Нам нужна была отстройка конкурентов, и, в принципе, понять, как мы будем масштабировать продажи.

Из курса я вынесла системный подход к сегментации аудитории и формулированию четкого ценностного предложения, в котором клиент узнает себя и увидит выгоду.

Мы уже отсекли сегменты, которые пока не будем делать. И сразу стали менять контент, я пишу описание новых фич для маркетинга каждый релиз, снимаем небольшие рилсы по новым функциям