Я пришел на обучение, потому что собрался нанимать СМО и хотел понять, что можно спрашивать с CMO, что он должен делать, понимать, уметь.

Открытием для меня, на выходе из обучения, стало понимание того, что C-level руководителю важно не только знание инструментов, но и понимание смыслов и способность транслировать эти смыслы команде. Важно понимать, зачем и почему делаются те или иные шаги. Инструменты и цифры всегда можно найти, но понимать, как правильно их применить, — это ключевое. Раньше я сталкивался с маркетологами, которые фокусировались исключительно на цифрах, отчётах и инструментах. Еще одним важным выводом стало понимание структуры маркетинговой команды и роли каждого её члена.

Мне курс очень понравился. Вопросы, которые поднимались, были близкими и актуальными, своевременны. Отдельно отмечу сообщество. Формат Random Coffee стал ценной частью обучения, которой я активно пользовался.

Я бы рекомендовал курс предпринимателям, CEO, собственникам бизнеса. Он поможет понять, как должен выглядеть маркетинг в их компании, если уже есть понимание что он нужен. Но важно, чтобы, прослушав занятия была возможность признать, что что-то плоховато работает и перестроить это.

Большое спасибо за курс, информативные лекции и потрясающую команду! На старте ставила программу-минимум: скорректировать ценностное предложение, уточнить круг задач РММ, научиться разговаривать с внутренними заказчиками. По итогу курса выполнили программу-максимум: пересмотрели ценность клиентских исследований и CJM, составили план шагов по систематизации маркетинга внутри компании, начали разрабатывать маркетинговую стратегию.

Главные плюсы курса лично для меня: структурированный, глубоко проработанный материал; практическая отработка всего пройденного на реальных кейсах студентов, живая обратная связь от Светланы и Евгения; полезные шаблоны, которые, к концу курса, формируются в готовый драфт Go-to-Market-плана. А еще — знакомство с командой практикующих PMM и возможность обмена опытом даже после окончания обучения.

Я ухожу с новым видением процесса продвижения на более высоком уровне. Я вижу, как важно расширить фокус не только на начальных этапах маркетинга и лидогенерации, но и учитывать все этапы продаж, сопровождения и удержания клиентов.

Я уже начала применять полученные знания, создавая структурированные процессы с четкими этапами и сроками. У нас есть задачи по улучшению внутренней коммуникации и построению более эффективного взаимодействия как внутри команды, так и со стейкхолдерами и командой маркетинга, для которой мы являемся заказчиками.

Курс стал для меня основой для дальнейшего развития и улучшения процессов. Курс и опыт преподавателей помогает сэкономить бюджет, время и нервы на ошибках, которые можно не совершать. Потому что есть два пути развития тебя, как специалиста и получения эффекта для бизнеса:
1. Самостоятельно, через ошибки, риски, непонимание куда и как (долго и дорого);
2. Взять чужой опыт, структурировать знания, получить фидбэк и делать ошибок меньше (быстрее, дешевле и эффективнее).

Особенно хочу отметить ценность рабочей тетради, которая после курса стала инструментом в моей работе. В ней пошаговая технология разработки GTM плана с множеством базовых фреймворков. Это очень практично и полезно!

Я заходил в курс с целью актуализации знаний в прикладной области и для планирования дальнейшего обучения своей команды. В середине потока я уже пребывал в полном восторге от формата, подачи и ценности знаний, которые дают Евгений и Светлана. Системно, структурированно и четко, все по полочкам и именно в том порядке, в котором это надо подавать.

Отдельно отмечу возможность разбора домашних заданий — когда много лет занимаешься одним и тем же, то глаз замыливается и общение с экспертами позволяет по-новому взглянуть на привычные вещи. Однозначно могу сказать, что данный курс подойдет как начинающим специалистам, потому что за счет качественной программы вы будете получать необходимые на каждом этапе знания, так и продвинутым за счет общения с экспертами, практическими занятиями и, безусловно, все той же полезной программы.

Готовые фреймворки — это особая ценность курса! 🤩

Благодаря им, я теперь четко представляю что и как мне надо сделать в рамках нашего грядущего перепозиционирования — провести cusdev’ы нескольких типов, заполнить анкеты и проанализировать результаты, определить ЦА и их боли, затем сформировать ценностные предложения, проработать CJM, далее итогово объединить все это в план плана — по которому мы в итоге и будем двигаться.

Самое важное — у меня есть уверенность, что если я что-то не успела проработать в рамках курса, у меня будет возможность спокойно еще раз пересмотреть лекции и опереться на готовые материалы, которыми вы нас вооружили!

В итоге за короткий курс получила фундаментальное понимание продуктового маркетинга: типы рынков, позиционирование, ценностное предложение, CJM, как проводить CusDev. Было очень приятно работать с группой профессионалов.

Отдельное спасибо Светлане и Евгению за создание теплой, душевной рабочей атмосферы на занятиях и за мягкую, но неуклонную мотивацию к выполнению практических заданий!

Я работаю с 3 продуктами в разных направлениях и с разными целевыми аудиториями. У меня были определенные знания из статей и профессиональных сообществ, но я хотела собрать их в большую систему знаний в своей голове, чтобы активно накладывать на практику. Это получилось. Уже сейчас, планируя 2025 год, я включаю в него то что узнала на программе. И это планирование получается гораздо более вдумчивое, толковое, системное чем раньше.

Особенно мне понравилось, что обучение сфокусировано вокруг B2B IT продуктов. Это очень важно, потому что курсов продуктового маркетинга много, но они все «размазанные». А здесь много ценной информации, которая применима здесь и сейчас, которую не нужно самому еще доизучать чтобы переложить на практику.

Мне хотелось понять, какие инструменты/фреймворки мы уже используем в компании, а какие еще нет. Систематизировать свои знания и соотнестись с лучшими практиками. Собрать в голове правильную картинку о том, чем занимается продуктовый маркетолог.

На курсе было минимум абстрактной информации, в основном то что применимо к конкретным ситуациям. Поэтому я сразу стала применять полученные знания на практике. Чаще ходить на встречи с клиентами и задавать им правильные вопросы сама, чтобы получать объективную информацию о сегменте и корректировать GTM стратегию.

А еще получилось сформулировать и донести до компании ценность продуктового маркетолога в целом. Разобраться, что эта роль очень коммуникативная. Могут часто возникать проблемы сопротивления коллег, поэтому настоящий специалист должен уметь донести информацию и ценность так, чтобы быть драйвером изменений.